Тимбилдинг существует уже давно и о нем знает почти каждый сотрудник. Однако, проблема заключается в том, что если начать его спрашивать о смысле данного выражения, то ответ будет примерно следующим:- Ну… Это нахождение коллег в рамках необычной, отличительной от работы, обстановке.Конечно, такое заявление тоже верно, но только лишь на небольшую часть. В данной статье будет рассказано тимбилдинге: что, для кого и зачем.
Если обратиться к известной всеми Википедии, то термин “Тимбилдинг” или же “Командообразование” означает, что это большое количество действий и мероприятий, которые используются с целью увеличения командной работы в рамках бизнеса. Говоря проще, главная задача — сплочение коллектива для достижения масштабных целей.
Многие люди оказались практически правы. Однако, в большинстве своем они имели в виду под словом “коллектив” не команду, а группу людей. В результате, выражение приобретает совсем другой смысл, поскольку между данными понятиями существует огромная разница, которую подтвердили еще Такман и Дженсен в далеком 1977 году.
Если вам необходим тимбилдинг, то обратите внимание на соответствующие компании, поскольку самостоятельно заниматься этим нельзя по ряду причин. Во-первых, из-за отсутствия опыта высока вероятность просто сделать то, что не вызовет никакого интереса. Во-вторых, сценарий или ход действий, созданный ведущим без стажа, не сможет сплотить коллектив. В результате, все действия будут бессмысленными.
Тимбилдинг в Геленджике можно заказать во многих компаниях. Более подробно об этом можно узнать в интернете. Например, на данной странице у вас есть возможность ознакомиться с тем, что из себя представляет event организации в Геленджике http://gelendzhik.forwind.ru/ либо на другом ресурсе на ваше усмотрение.
Для чего необходим
Человек представляет собой один из самых главных ресурсов в мире. Особую роль он играет в малом и среднем бизнесе, где выбор сотрудника является важной частью, которая существенно влияет на успех предприятия. Эффективность использования его трудового времени должна быть на высоком уровне. Но не всегда это удается сделать, поскольку люди зависят от эмоций.
При выполнении задач, подчиненный создает два вида взаимодействий – рабочую и личностную. Однако, на него также влияет огромное количество сторонних причин, большая часть из которых вообще не связаны с его интеллектуальными возможностями. Например, если у него нет навыка ораторского мастерства, то в любом случае он не сможет достойным образом выступать на публике.
Руководитель отвечает за создание команды внутри коллектива. Он обязан брать во внимание способности каждого человека, чтобы использовать его потенциал в максимально доступном виде. Чтобы подобрать подход для каждого члена и определить сильные и слабые стороны, был создан тимбилдинг. Если же речь заходит о работниках, то и им это выгодно. Благодаря подобным мероприятиям, они лучше узнают коллег, занимают место в коллективе, узнают о своих качествах.
Кому это необходимо
В независимости от ниши или отрасли специализации, каждый бизнесмен должен обладать качественным коллективом, который слаженно выполняет свои задачи. Именно от данного фактора зависит прибыль и выполнение поставленных на год целей. Тимбилдинг необходим каждому предприятию, причем его успешность неважна – чем лучше сплочен коллектив, тем лучше он работает. Даже если показатель некуда увеличивать, вы всегда можете поднять “боевой дух” среди сотрудников.
Какие выделяют виды
На сегодняшний день, выделение разновидностей в тимбилдинге не нужно, поскольку при обращении в соответствующую компанию, вам предложат оптимальные варианты. Но, если постараться, то можно выделить:
- Экстремальные. Практически всегда связаны с опасными видами спорта, которые вызывают эмоции, однако также несут небольшой риск для здоровья. В то же время, отдача чувствуется практически моментально и работоспособность коллектива возрастает.
- Интеллектуальные. Стоит отметить, что данный пункт ни с чем нельзя связать. Мероприятия любые, как говориться “на что фантазии хватит”. Основной критерий – большая умственная работа и хорошая смекалка. Лучший способ для выявления личных характеристик и скрытых преимуществ в каждом из сотрудников.
- Творческие. Этот пункт получил куда меньшую популярность, нежели два предыдущих, но в сфере решения вопросов, касающихся взаимоотношений между индивидами, он справляется идеально, потому что способен сплотить на основе интересов. В результате появляется эмоциональная сплоченность. Скорость достижения в разы ниже, но в то же время, результат в несколько раз лучше. Особенно, если проводить подобные мероприятия на постоянной основе.
Как это работает?
В перечень самых важных факторов, определяющих успех является правильный поиск участников команды. При выборе кандидатов количество факторов, определяющих успешность мероприятия, очень много. Например, интеллект и психические характеристики. Учитывать их вручную практически невозможно из-за слишком большой трудность и субъективности личной оценки.
Конечно, если у вас есть лишняя пара-тройка дней, можете попробовать сделать все сами, но лучше используйте специальные программы. Машинные вычисления более точные, соответственно, мероприятие дает лучший результат. Одной из таких HRM-систем является программа «1С:Оценка персонала», которая позволяет автоматизировать не только процесс оценки персонала, но и формирования эффективных команд, при этом увеличивая эффективность кадровых служб и компании в целом. Кроме того, компьютерные программы способны накапливать информацию из множества пройденных тестов, что делает результаты более достоверными.
Такие мероприятия направлены в первую очередь на высвобождение из «серого пиджака с должностью» личности во всех ее проявлениях. Попадая в непривычные условия и выполняя опасные, а иногда просто глупые задания, человек расслабляется, собственное «я» выплывает наружу.
